اسلام آباد(روشن پاکستان نیوز) اگرچہ این ٹی ڈی سی کی ساختی اصلاحات جوابدہی، کارکردگی اور شفافیت کو بہتر بنانے کے لیے بنائی گئی ہیں، لیکن ان کی کامیابی جامع منصوبہ بندی، سیاسی غیرجانبداری اور نظامی ہم آہنگی پر منحصر ہے، کیونکہ محض تنظیم نو سے دیرپا بہتری نہیں آئے گی۔ ان اصلاحات کی کامیابی کے لیے یہ بھی ضروری ہے کہ بیوروکریٹک اثر کو کم کیا جائے، خودمختار فیصلہ سازی کو یقینی بنایا جائے اور ادارہ جاتی سست روی پر قومی مفاد کو ترجیح دی جائے۔ یہ نقطہ نظر پاور سیکٹر کے ماہرین نے انسٹیٹیوٹ آف پالیسی اسٹڈیز (آئی پی ایس)، اسلام آباد میں منعقدہ ایک گول میز کانفرنس “این ٹی ڈی سی اصلاحات کا جائزہ: پاکستان میں ٹرانسمیشن اور تقسیم کے چیلنجز کا مقابلہ” کے دوران پیش کیا۔ اس سیشن میں کلیدی مقررین کے طور پر ڈاکٹر فیاض چوہدری، چیئرمین نیشنل ٹرانسمیشن اینڈ ڈسپیچ کمپنی (این ٹی ڈی سی)، زبیر چوہدری، جنرل منیجر فنانس، سنٹرل پاور پرچیزنگ ایجنسی (سی پی پی اے)، عافیہ ملک، سینئر انرجی پالیسی ایکسپرٹ، پاکستان انسٹی ٹیوٹ آف ڈویلپمنٹ اکنامکس (پائیڈ)، اور خالد رحمٰن، چیئرمین آئی پی ایس نے خطاب کیا۔ اس نشست کی صدارت مرزا حامد حسن، سابق وفاقی سیکرٹری واٹر اینڈ پاور نے کی، نظامت انرجی وکیل امینہ سہیل نے کی، جبکہ اس میں سابق وفاقی سیکرٹری واٹر اینڈ پاور اشفاق محمود نے بھی اظہارِ خیال کیا۔ این ٹی ڈی سی اصلاحات کا جائزہ پیش کرتے ہوئے فیاض چوہدری نے کہا کہ اصلاحات بنیادی طور پر ساختی تبدیلیوں پر مرکوز ہیں۔ انہوں نے کہا کہ تنظیم نو میں پروجیکٹ ڈویلپمنٹ کے کام کو ایک آزاد انرجی انفراسٹرکچر ڈویلپمنٹ اینڈ مینجمنٹ کمپنی میں تقسیم کرنا شامل ہے تاکہ اسے موجودہ ادارہ جاتی نااہلیوں سے محفوظ رکھا جا سکے۔ اس میں این ٹی ڈی سی کا نام تبدیل کر کے نیشنل گرڈ کمپنی آف پاکستان (این جی سی-پاک) رکھنا بھی شامل ہے تاکہ ٹرانسمیشن سروس کی فراہمی کی کارکردگی اور اثرپذیری کو بہتر بنایا جا سکے۔ اس کے علاوہ، ایک آزاد سسٹم اینڈ مارکیٹ آپریٹر بنانے سے غیرجانبداری کو یقینی بنایا جائے گا اور مفاد کے تصادم سے بچا جا سکے گا۔ انہوں نے بتایا کہ یہ اصلاحات اس لیے ضروری تھیں کیونکہ کمزور کارپوریٹ بورڈز، غیر موثر حکمرانی، کارپوریٹ پالیسیوں کی عدم پاسداری، پیچیدہ پروکیورمنٹ کے عمل اور خودسرے فیصلے جیسے مسلسل اندرونی اور بیرونی عوامل این ٹی ڈی سی کی کارکردگی کو متاثر کر رہے تھے۔ این ٹی ڈی سی کے مستقبل کے حوالے سے بات کرتے ہوئے زبیر چوہدری نے کہا کہ اصلاحات کا آغاز ایک وقت طلب عمل ہے لیکن اس کے کئی اہم فوائد ہیں، جن میں ذمہ داریوں کو الگ کر کے جوابدہی کو بہتر بنانا شامل ہے تاکہ ہر ادارہ اپنے مخصوص کاموں کے لیے براہ راست جوابدہ ہو۔ اس سے پروجیکٹس کی بروقت تکمیل بھی یقینی ہو گی کیونکہ آزاد کمپنیاں تاخیر پر براہ راست نتائج کا سامنا کریں گی، جس سے مجموعی کارکردگی بہتر ہو گی۔ مزید برآں، اصلاحات سے ٹرانسمیشن انفراسٹرکچر کی ترقی کے لیے فنڈز کی مختص کرنے میں شفافیت اور کارکردگی بھی آئے گی۔ انہوں نے زور دے کر کہا کہ پاکستان کے پاور سیکٹر کے وسیع تر تناظر کو سمجھنا ضروری ہے کیونکہ اس شعبے میں کوئی بھی مالی بوجھ یا نااہلی بالآخر صارفین پر بڑھتی ہوئی ٹیرف یا قومی مالی بوجھ کی صورت میں اثر انداز ہوتی ہے۔ لہٰذا، پاور سیکٹر کے اندر تکنیکی اور تجارتی بہاؤ دونوں کے بارے میں واضح آگاہی ان فوائد کو حاصل کرنے کے لیے ضروری ہے۔ اپنی سابقہ تحقیق کا حوالہ دیتے ہوئے عافیہ ملک نے کہا کہ ان چیلنجوں سے ہٹ کر بھی نظامی ناکارگیاں موجود ہیں۔ انہوں نے زور دے کر کہا کہ قیادت کے مسائل، بیوروکریٹک مداخلت اور انسانی وسائل کی ناکافی صلاحیت پاور سیکٹر میں ترقی کی بنیادی رکاوٹیں ہیں۔ انہوں نے این ٹی ڈی سی اور دیگر پاور سیکٹر بورڈز میں حکمرانی کی نااہلی پر بھی زور دیا، جس کی وجہ انہوں نے ضرورت سے زیادہ سیاسی اثر و رسوخ اور غیر خودمختار فیصلہ سازی کو قرار دیا۔ انہوں نے تمام اداروں میں ہم آہنگی کی ضرورت پر زور دیا اور خبردار کیا کہ ساختی علیحدگی کے باوجود کسی بھی قابل ذکر بہتری کو یقینی بنانے کے لیے تعاون ضروری ہوگا۔ کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے انہوں نے جدید ٹیکنالوجی کو اپنانے اور صنعتی ترقی کو سپورٹ کرنے کے لیے برآمداتی مسابقتی ٹیرف کے نفاذ کی وکالت کی۔ اس پر تبصرہ کرتے ہوئےحامد حسن نے کہا کہ پاور سیکٹر میں بدانتظامی اور الجھنوں کو الگ تھلگ مسائل پر توجہ دے کر حل نہیں کیا جا سکتا۔ انہوں نے زور دے کر کہا کہ ناقص حکومتی منصوبہ بندی ایک بنیادی مسئلہ ہے، اور منصوبہ بندی، ہم آہنگی، آپریشن اور ریگولیشن کے تمام شعبوں میں جامع اصلاحات کے بغیر تنظیم نو کی کوششیں بے اثر ہوں گی۔ اختتامی کلمات میں خالد رحمان نے کہا کہ پاور سیکٹر کے مسائل الگ تھلگ نہیں ہیں بلکہ وہ وسیع تر ناقص حکمرانی سے جڑے ہوئے ہیں، جس میں ادارہ جاتی اور سیاسی بحران شامل ہیں۔ انہوں نے زیر بحث چیلنجوں کو قیادت اور عوامی سطح پر ایک گہرے اخلاقی بحران سے منسوب کیا، اور سطحی تنظیم نو سے ہٹ کر اجتماعی مفادات اور نظامی اصلاحات کو ترجیح دینے کی ضرورت پر زور دیا۔

مزید پڑھیں: زینگ بینگ ایگری کلچر پاکستان کے جنرل مینیجر(سی ای او) مسٹر ولیم وانگ کا حافظ آباد عثمان ایگری ٹریڈرز کا وزٹ